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| 机构改革促发展 |
| 2006年11月20日 |
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随着企业的快速发展，为了加强企业的内部管理，提高企业的核心竞争力，以便
更好地适应现代企业的要求和市场经济
的大潮，更好地服务于广大用户，北京
市春海技术开发有限责任公司在各项管
理逐步完善的基础上，2006年底对机构
进行了改革。这次机构改革是公司近年
来比较大的一次改革，是结合公司具体
情况引进现代管理的一次尝试，对公司
的进一步发展具有重要的意义。 |
本着“管理追求简捷高效、员工趋于高素质
年轻化、企业走可持续发展”的改革思想。公司
将原来的7大部门整合为4个部门，各个部门的工
作职能进行了重新划分，使得管理模式更加明晰
岗位设置更加合理，流程结构更加顺畅，工作效
率有了显著的提高。
在改革中，许多岗位上增加了一批年轻人，
员工队伍走向年轻化、知识化和现代化。这种新
老交替、经验与科学交流、理论与实践相结合的方式，最大限度地发挥了员工的作用，
同时又为企业的发展提供了强大的后备力量，保证了企业能够走上在稳定中寻求发展，
在发展中进一步稳定的可持续发展之道。
通过机构改革，增加了员工的危机感，责任心，提高了员工的竞争意识；工作的
积极性、工作态度、劳动纪律明显增强。在这种激烈的竞争环境中，以人为本，以优
质的产品，良好的服务，依靠严格的管理，依靠先进的科学技术，团结一心，使企业
在稳定和发展的同时，保持着发展的雄势，立于胜者之列。这样，企业就有了一个辉
煌的今天，又迎来一个更美好的明天。
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